（2019年6月21日 《温州商报》 第6版 政经）

☉商报记者 邓帆慧 

校企合作能为高校学生提供什 么样的发展机会？从温职院国际贸 易系的普通学生到申瓯通信设备有 限公司年薪30万元的副总，万谦勇 给出了最佳答案。凭借校企合作项 目，万谦勇在读大二时进入申瓯实 习，毕业后成功入职申瓯。校企的 强强“联姻”，助力万谦勇实现了从 青年学子到职场精英的完美蜕变。

近年来，申瓯紧紧依靠校企合 作长效机制，不断优化人才培育的 路径和方法，推进高校和企业“无缝 对接”，加快了申瓯引才、育才、聚 才，校企合作渐入佳境。 

借校企合作强势引才

随着 5G 时代大幕的逐步拉开，通信行 业迎来发展的黄金时代，通信企业对人才的 需求量也呈现爆发式增长。申瓯主管人事 的综合管理部主任刘建华表示：“要想抢占 市场竞争的主动权，先人一步进行人才布局 尤为关键，而校企合作为我们破解招才之 困，赢得高质量人才打通了路径。” 

据介绍，申瓯开展校企合作已有15年， 参与“千企百校”项目已经3年。目前，申瓯 已与温州大学、温州职业技术学院、温州工 贸职业技术学院、浙江东方职业技术学院等 多家高校共建校企合作项目。 

“申瓯每年都会从高校招募 20 多人。” 刘建华表示，申瓯公司的人员结构近几年开 始呈现年轻化的特点，“这些年轻的血液，基 本都是通过校企合作进入企业的。”80后占 据企业总员工数量的 60%左右，新招的 90 后、00后员工达100余人，其中许多已成为 团队的中坚力量。 

申瓯作为通信保障服务商现身“中国上 海世界博览会”“杭州G20峰会”“厦门金砖 会议”等国际性大型会议时，也不乏这些年轻的身影。 

人才培养方案精细化 

“申瓯保姆式的育才服务和宽容的试错 氛围，为新人的成长提供了重要的软环境。” 申瓯公司的董事、副总经理万谦勇表示，在 申瓯实习期间，自己便被申瓯精细化的实习 服务所惊讶。进入企业后，他从基层的车间 岗位做起，到产品销售、区域经理、人力资源 工作人员、办公室主任等，经历了10多个岗 位的磨砺和多个前辈的指点，现在成为副 总。他表示，随着校企合作项目的日益成 熟，学校和企业的合作逐渐深入，申瓯的人 才培养方案越来越走向精细化和定制化。 

2011年，申瓯与温州大学、温州职业技 术学院、浙江工贸职业技术学院、浙江东方 职业技术学院合作建立“实训基地”，近年来 共安排实习生300人以上，合作的专业覆盖 软件工程、计算机信息、工商管理、市场营 销、电子信息等。

申瓯学生实习模式以学徒制一带一的方 式开展。根据学生的专业，分派他们到公司 技术、生产、销售等关键岗位实践锻炼，为学 生提供制造、检测、研究、实验、管理等方面的 优质资源。公司会为每位学生准备日常工作 日志，以此来了解他们的专业知识与个人能 力进步情况。根据学生的实际表现，剖析学 生的优点和不足，动态调整见习生的培养方 式与方法，为其匹配最合适的岗位，争取让每 位学生明晰他们适合的就业方向和岗位。据 了解，这部分实习的学生在实习结束后留在 公司的比例在60%以上。 

“这部分学生适应力较强，对公司的业 务也有一定的了解，招聘时同等条件下我们 会考虑优先录取。”刘建华表示。

让高校成为企业“最强大脑” 

近两年，申瓯加紧了转型步伐，逐渐由 技术制造型向系统集成型转变。除了企业 多达 60 多人的“技术军团”，申瓯同时积极 谋求打破学校的围墙，与全国范围内的多家 高校开展科研项目的合作。 

“高校蕴藏着强大的科研力量，集聚了 一批优秀的科研成果，我们希望将这些成果 带进企业，真正实现经济效益和社会效益的 双赢。”刘建华表示。申瓯通过搭建有效的 平台，与温州大学、武汉大学等大学的研究 院开展长期合作，专注于通信领域的多个市 级科研项目、重点科研项目的研究。此外， 申瓯与浙江师范大学、南京大学、南京邮电 大学、中国计量大学等院校的专业博士生导 师一起进行创新型产品研发，通过凝聚科技 研发的核心力量，让高校成为企业的“最强 大脑”，为企业的创新性发展注入不竭的新 生动力。 

2019082106温州商报：申瓯借校企“联姻”加快聚才步伐.pdf